Dot.NET
A. PROFIL BISNIS
Kami merencanakan menyediakan jasa lengkap
untuk para konsumen yang membutuhkan fasilitas internet dengan kualitas prima
dengan kecepatan tak tertandingi. Kami bermaksud memberi kepuasan kepada penguna
jasa internet yang belakangan ini selalu mengalami perkembangan dan mengevaluasi
dengan membuat perubahan untuk menyempurnakan efektivitas dari bisnis ini.
Nama
perusahaan : Dot NET
Alamat
perusahaan : Jalan MT. Hariyono
dinoyo
Bidang
usaha : Jasa
telekomunikasi ( internet )
Konsumen yang
dituju: Pemuda, mahasiswa, pelajar
dan masyarakat kota Malang
Jumlah
target omset : pengunjung 15.000
/tahun @ Rp. 50.000,00 /tahun
:
Rp. 750.000.000 /tahun
B. ASPEK PEMASARAN
a. Target Pemasaran
Sasaran utama bisnis kami pemuda, mahasiswa, pelajar dan masyarakat
Malang sekitar lokasi bisnis warnet kami.
b. Rencana
Pemasaran
Kami
merencanakan membangun daftar teman teman kampus yang telah kami kenal terlebih
dahulu kemudian kiat penjualan kami selanjutnya akan mencakup rekomendasi dari
teman kami untuk mengajak teman teman mereka dan seterusnya. Selain
memperkenalkan warnet kami melalui situs jejaring sosial, kami juga merencanakan untuk melakukan
kampanye brosur di kampus dan sekolah yang dekat dengan lokasi yang merupakan
target utama dari pemasaran bisnis kami.
c. Rencana Iklan
dan Promosi
Anggaran iklan awal
kami adalah 500.000 per bulan untuk media jasa agensi
periklanan (lokal dan kecil) untuk membuat dan
memasang iklan, serta untuk membuat logo, alat tulis, dan brosur dasar.
Perkiraan biaya termasuk pembuatan dan pencetakan awal brosur dan formulir
bisnis Rp. 2.000.000 (dua juta) Iklan
dan promosi berikutnya akan ditentukan oleh laju pertumbuhan bisnis. Secara
keseluruhan, kami merencanakan anggaran iklan dan promosi sebesar 5 %
dari pendapatan.
d.
Kompetisi
Pesaing utama kami
adalah LILO net karena lokasi yang lumayan dekat. LILO merupakan
bisnis sejenis yang memberikan jasa internet yang memprioritaskan mutu, mereka
juga memberikan fasilitas situs lengkap untuk para pecinta musik di situs
warnet mereka yang menjadikan nilai plus untuk LILO.
C.
ASPEK OPERASIONAL
a.
Organisasi
Bisnis
Kami merencanakan mengoperasikan bisnis dalam bentuk perusahaan
pribadi. Karena ada tanggung jawab pribadi yang terkait dengan bentuk organisasi
ini, kami sadar bahwa asuransi akan sangat penting dan kami bermaksud untuk
mengasuransikan secara memadai dan mendapatkan agen asuransi yang ahli.
b.
Stuktur
Organisasi
c.
Tenaga
kerja
(1) Pimpinan :
1 orang
(2) Karyawan Pemasaran : 2 orang
(3) Karyawan Keuangan :
2 orang
(4) Karyawan operator IT :
4 orang
d.
Prasarana
dan Peralatan
Prasarana
o
Lahan : 250 m2
o
Gedung :
Permanen 100 m2
o
Ruang :
Kantor 1 ruang, Pelayanan
1 ruang, Keuangan 1 ruang
Peralatan
o
Komputer, jaringan computer
o
Koneksi ke internet: dial-up, broadband atau
wireless
o
Langganan Internet Service Provider ( ISP)
atau provider satelit
o
Perangkat lunak (Software) untuk
mengelola transaksi
o
Meja dan kursi
o
AC atau kipas angin
e.
Asuransi
Lembaga asuransi merupakan hal yang perlu diperhitungkan dalm memulai
usaha untukmenghindari semua kemungkinan yang terburuk.
f.
Lokasi
o
Kriteria Lokasi
Kami akan
menggunakan kriteria berikut ini dalam menentukan lokasi bisnis
kami:
_Pusat keramaian
_Dapat dengan mudah diakses
_Lokasi derdekatan
dengan pusat pendidikan
_Kami
perkirakan biaya sewa lokasi tidak akan melampaui 10 %
dari pendapatan.
C . ASPEK KEUANGAN
o
Sumber Modal
Modal sendiri = 60%
dari total aktiva
Kredit Bank =
40% dari total aktiva
o
Keuangan
Akuntansi
Pengetahuan kami tentang akuntansi cukup memadai dan Program perangkat
lunak akuntansi dan penggajian kami akan menggunakan sistem berikut ini MYOB
seperti yang kami dapat dalam proses pembelajaran dikampus.
Catatan bisnis
Kami akan menyimpan rekening
dan catatan secara terpisah dari catatan pribadi kami.
Pengendalian internal
Kami akan menyiapkan kendali yang sesuai untuk menangani dana di dalam
bisnis kami. Pembelian, pencarian modal, dan sebagainya.
Rekonsiliasi rekening
bank
Rekening bank akan direkonsiliasi setiap bulan.
Neraca
Terlampir adalah neraca awal kami.
Termasuk di dalamnya adalah jadwal kebutuhan perlengkapan dan perabot.
Neraca per Juni 2011
dOt. NET
No
|
Keterangan
|
Jumlah
|
|
A
|
Aktiva (Asset)
|
||
1
|
Kas
|
40.000.000
|
|
2
|
Bank
|
20.000.000
|
|
4
|
Persediaan Barang
|
20.400.000
|
|
5
|
Uang Muka (porskot)
|
4.980.000
|
|
Jumlah Aktiva lancar
|
85.380.000
|
||
6
|
Tanah dan bangunan
|
80.000.000
|
|
7
|
Mesin (Cash Register)
|
40.000.000
|
|
1
|
Penyusutan Peralatan
|
(8.100.000)
|
|
Jumlah Aktiva Tetap
|
111.900.000
|
||
Total Aktiva
|
197.280.000
|
||
B
|
PASSIVA
|
||
1
|
Utang Dagang
|
83.780.000
|
|
Jumlah Utang Lancar
|
83.780.000
|
||
3
|
Kredit Usaha Rakyat BTN Jk. Panjang
|
50.000.000
|
|
Jumlah utang jangka panjang(bank)
|
20.000.000
|
||
5
|
Modal disetor Sendiri
|
90.000.000
|
|
Jumlah modal sendiri
|
43.500.000
|
||
Total Pasiva
|
197.280.000
|
||
*) angka dalam perhitungan adalah sebuah permisalan.
Laporan laba rugi
Terlampir adalah proyeksi dari laporan laba rugi kami untuk enam bulan
pertama dan satu tahun.
DOT.net Malang
No
|
Keterangan
|
Jumalh
|
1
|
Penjualan
|
450.669.000
|
2
|
Harga Pokok Penjualan
|
294.125.000
|
Laba Kotor
|
111.660.000
|
|
3
|
Biaya administrasi, umum dan biaya penjualan
|
49.148.000
|
Laba
operasi
|
62.512.000
|
|
4
|
Biaya Bunga
|
1.500.000
|
5
|
Biaya Penyusutan
|
8.100.000
|
6
|
Biaya Lainnya
|
-
|
Total biaya
|
9.600.000
|
|
7
|
Pendapatan lain-lain
|
9.600.000
|
Pendapatan sebelum pajak
|
62.512.000
|
|
Pajak
(10%)
|
6.251.000
|
|
Laba Bersih
|
56.260.000
|
Laporan Rugi Laba per 31 juni 2011
*) angka dalam perhitungan adalah sebuah permisalan.
D. ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
Kriteria Kemampuan Karyawan yang
diharapkan
§ Teknologi
informasi (IT) atau pengetahuan dan keahlian di bidang komputer
§ Mampu
memasang software dan melakukan perawatan rutin dan perbaikan
§
Mampu membuat pembukuan dan organisasi dasar
§
Mampu mengajar /melatih klien mengenai komputer
dasar dan browsing internet
§ Mengenal
mesin pencari (search engine) internet dan e-mail (surat elektronik)
Motivasi karyawan yang diharapkan:
§
Mampu bekerja atau menjalani lama kerja yang
panjang antara 6 sampai 7 hari seminggu
§
Inovatif
§
Mampu menggunakan strategi mempengaruhi
§
Mampu
memecahkan masalah
§
Mampu
mengambil inisiatif
§
Mampu memperhatikan efisiensi
Kriteria PC (Personal Computer) yang
digunakan :
§
Memenuhi
standart SNI
§
Pentium
diatas core 2 duo
§
Menggunakan
layar LCD, Headphone, webcam berkualitas
§
Printer
mampu mencetak secara tajam dan jelas
E. PROGRAM PERTUMBUHAN
Ekspansi (perluasan)
Begitu bisnis kami
mapan, kami merencanakan untuk menerapkan strategi pertumbuhan.Kami
memperkirakan butuh waktu sekitar 1 (satu) tahun untuk
mendapatkan pengalaman dan tingkat keuntungan yang memadai sebelum rencana
pengembangan dapat diterapkan.
Strategi
pertumbuhan kami antara lain adalah tidak akan
menerapkan jadwal waktu yang kaku untuk pengembangan namun akan menunggu hingga
memperoleh pengalaman, penghasilan, dan arus kas yang cukup. Kendali akuntansi
dan arus kas akan diberlakukan dan laporan laba rugi akan disiapkan untuk
setiap unit berdasarkan laporan setiap 6 bulan. Kendali
internal untuk akuntansi, penanganan uang dan inventaris akan diberlakukan.
Penanganan
Masalah Utama
Kebijakan kami
dalam menangani masalah adalah dengan mengidentifikasi dan mengenali masalah
dengan cepat. Kami merencanakan untuk memberlakukan
kebijakan berikut ini segera setelah kami menemukan kejadian yang dapat
berakibat buruk selama program pertumbuhan bisnis kami.
Penurunan dalam
penjualan atau penjualan tidak mencapai target, kami siap
secepatnya mengambil langkah pemulihan dengan memotong biaya. Kami akan memperbaiki setiap aspek dari
nilai produk, performa,pelayanan dan citra. Kami
akan mencari cara baru untuk mengembangkan pemasaran
PERENCANAAN BISNIS
Bussiness
Plan Jasa Warung Internet ( WARNET )
dOt.NET
Oleh :
Rahmad
Ageng P
Sofya
Dwi Fandini
Rika
Kusuma Dewi
M.
Fedy Ferdiansyah
STIE INDOCAKTI MALANG
2011/2012
Tidak ada komentar:
Posting Komentar